A DA Soluções Corporativas é uma empresa que oferece o melhor em móveis e assentos para escritórios, consultórios e bibliotecas. Trabalhamos com os melhores produtos e marcas: Cavaletti, Metalpox, Securit, Arvy, Bella Línea, Funcional e Luminárias Projeto. Nossos profissionais estão aptos a desenvolver o melhor projeto para seu negócio.
sábado, 26 de novembro de 2011
quinta-feira, 24 de novembro de 2011
Normas de Ergonomia
NR-17 - Norma Regulamentatória 17
Conjunto de normas que regulamenta a utilização de materiais e mobiliário ergonômico, condições ambientais, jornada de trabalho, pausas, folgas e normas de produção no Brasil. Esta norma foi estabelecida em 23 de novembro de 1990 pelo Ministério do Trabalho e Previdência Social.
Fonte: Wikipédia, a enciclopédia livre.
ABNT
Fundada em 1940, a Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) é o órgão responsável pela normalização técnica no país. É uma entidade privada, sem fins lucrativos, reconhecida como único Foro Nacional de Normalização através da Resolução n.º 07 do CONMETRO, de 24.08.1992.
Qual a normalização para Mobiliários corporativos?
- NBR 13961 – Móveis para escritório - Armários
- NBR 13962 – Móveis para escritório - Cadeiras - Requisitos e métodos de ensaio
- NBR 13963 – Móveis para escritório - Móveis para desenho
- NBR 13964 - Móveis para escritório - Divisória tipo painel
- NBR 13966 - Móveis para escritório - Mesas
- NBR 13967 – Móveis para escritório - Sistemas de estação de trabalho
- NBR 15786 – Móveis para escritório – Móveis para tele atendimento, call center e
telemarketing
- NBR 15141 – Móveis para escritório – Divisória modular tipo piso-teto
- NBR 15878 - Móveis - Assentos para espectadores
- NBR 15925 - Móveis – Assentos plásticos para eventos esportivos MESA E CADEIRA - CONJUNTO ALUNO DO ENSINO FUNDAMENTAL:
- NBR 14006 – Móveis escolares - Cadeiras e mesas para conjunto aluno individual.
- Portaria INMETRO/MDIC n°.47 de 08/03/2005 - Regulamento de Avaliação da
Conformidade (RAC) para Mesa e Cadeira - Conjunto Aluno, do Ensino Fundamental.
CADEIRA PLÁSTICA MONOBLOCO:
- NBR 14776 - Cadeira plástica monobloco - Requisitos e métodos de ensaio.
- Portaria INMETRO nº 213/07 – Avaliação da Conformidade para Cadeira Plástica
Monobloco.
OUTRAS NORMAS APLICADAS A MOBILIÁRIOS:
- NBR 12743 – Móveis – Classificação de Mobiliário
- NBR 5426 – Planos de amostragem e procedimentos na inspeção por atributos
- NBR 13960 – Móveis para escritório - Terminologia
- Lei de Propriedade Industrial n.º 9.279, de 4 de maio de 1996
- Portaria INMETRO nº 179/2009 – Regulamento para o uso das marcas Inmetro.
segunda-feira, 21 de novembro de 2011
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sexta-feira, 18 de novembro de 2011
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segunda-feira, 14 de novembro de 2011
BH é a sede da Copa com as obras mais adiantadas, diz The New York Times
Belo Horizonte é a cidade-sede com os preparativos mais adiantados para receber os jogos da Copa do Mundo de 2014, segundo uma recente reportagem publicada pelo jornal The New York Times. O diário destacou que muitos projetos de infraestrutura, na capital mineira, estão sendo realizados “e alguns já foram concluídos”. Citado pela reportagem, o secretário de Estado Extraordinário da Copa do Mundo (Secopa), Sérgio Barroso, lamentou, o fato de que o segundo terminal de passageiros do Aeroporto Internacional de Confins não será construído a tempo de receber os turistas estrangeiros para os jogos.
“Se o Governo federal tivesse agido quando soube que Belo Horizonte seria uma cidade-sede, teria havido tempo mais do que suficiente para concluir o (segundo) terminal a tempo para a Copa do Mundo”, disse o secretário, citado pelo diário. Na reportagem, o The New York Times afirmou ainda que a Copa do Mundo tem acelerado a construção de muitas obras de infraestrutura que vão contribuir para o desenvolvimento do Brasil.

“Se o Governo federal tivesse agido quando soube que Belo Horizonte seria uma cidade-sede, teria havido tempo mais do que suficiente para concluir o (segundo) terminal a tempo para a Copa do Mundo”, disse o secretário, citado pelo diário. Na reportagem, o The New York Times afirmou ainda que a Copa do Mundo tem acelerado a construção de muitas obras de infraestrutura que vão contribuir para o desenvolvimento do Brasil.
Minas 100% em dia
As obras do estádio estão rigorosamente no cronograma e serão concluídas em 21 de dezembro de 2012. O Mineirão estará pronto para a Copa das Confederações e para a Copa do Mundo de 2014. Além disso, Belo Horizonte teve todos os seus oito projetos de mobilidade urbana aprovados pelo Ministério das Cidades, sendo que cinco dessas obras já começaram. A iniciativa privada aposta principalmente em hotéis: 29 já estão econstrução e outros 17 na reta final de licenciamento.
A prefeitura do município já prepara a concessão de 900 licenças de táxi; a sociedade civil se mobiliza para capacitar profissionais que atenderão os turistas-torcedores; micro e pequenas empresas se articulam em torno das 900 oportunidades de negócios detectadas por estudo do Sebrae-FGV – o maior número entre todas as sedes. “O Governo de Minas trabalha pelo legado. Queremos que interiorizar a Copa e internacionalizar Minas. Essa reportagem no The New York Times mostra estamos no caminho certo”, conclui Barroso.As obras do estádio estão rigorosamente no cronograma e serão concluídas em 21 de dezembro de 2012. O Mineirão estará pronto para a Copa das Confederações e para a Copa do Mundo de 2014. Além disso, Belo Horizonte teve todos os seus oito projetos de mobilidade urbana aprovados pelo Ministério das Cidades, sendo que cinco dessas obras já começaram. A iniciativa privada aposta principalmente em hotéis: 29 já estão econstrução e outros 17 na reta final de licenciamento.
Fonte: Site guia da copa
sexta-feira, 11 de novembro de 2011
terça-feira, 1 de novembro de 2011
Arquitetura Corporativa: da compreensão do cliente à execução da obra
Muitos especialistas discutem a idéia de que “os clientes não são todos iguais”. A principal identificação, dizem alguns, refere-se ao perfil psicológico, sobre a forma como o outro estabelece contato (os conhecidos tipos “auditivo”, “visual” e “cinestésico”). Mas será que pára por aí? Basta saber como o cliente se comunica para prestar um bom serviço a ele? Eu acredito que este seja só o começo!
Na Arquitetura Corporativa, por exemplo, é necessário muito mais do que apenas conhecer o modo de se relacionar da pessoa que o contratou. É preciso conhecer profundamente a empresa que o contratou… Esta é uma discussão muito mais abrangente, pois empresas são feitas de valores, missões, expectativas futuras. Empresas são feitas de planejamento financeiro, métodos, operações e organogramas. E, sobretudo, empresas são feitas de pessoas! E as pessoas são diferentes e possuem necessidades e interesses diferentes!
Desenvolver projetos e executar obras comerciais (de construção ou reforma) é um grande desafio, e o profissional contratado precisa estar qualificado a, antes de qualquer coisa, ouvir muito. Convocar os envolvidos (geralmente os gestores) e perguntar sobre suas expectativas é o primeiro passo. É claro que poderão ocorrer conflitos de interesses, um ou outro querendo um pouquinho mais de vantagens para sua área, mas nesta hora o arquiteto ou engenheiro deverá atuar como mediador e defender o que seja melhor para a empresa.
Por isso, além de conhecer as pessoas que ali trabalham, seus nomes, seus cargos, suas qualidades e defeitos, é fundamental saber “de onde veio e para onde quer ir” tal organização. E envolver os colaboradores nas ações que levarão a esta direção.
A definição do líder do projeto (na empresa) costuma ser o ponto de partida dos trabalhos. Ele é quem fará a ponte entre o escritório de arquitetura e as áreas técnicas da contratante. Tal profissional deverá acompanhar, junto ao arquiteto, as constantes análises dos cronogramas executivo e financeiro, a fim de evitar contratempos.
Bastante diferente do cliente residencial, cujo perfil geral solicita uma atenção maior em relação aos aspectos emocionais, comportamentais e culturais, o cliente corporativo tem as expectativas voltadas para produtividade, atenção às normas técnicas e leis, imagem corporativa e, principalmente, resultados e lucratividade.
O escritório de arquitetura contratado para atender este público deve ter em mente que o cumprimento de prazos e planilhas orçamentárias é premissa básica! Exceder um cronograma pode significar prejuízos enormes ao empresário, e seguramente isso não o deixará contente. É claro que também deve haver esse cuidado com o cliente residencial, mas em geral as dimensões das perdas são bem diferentes.
A intenção é não atrapalhar, de forma alguma, o bom funcionamento do negócio, e neste caso o gerenciador deve atuar bem próximo aos executores, para garantir os bons resultados.
Ao projetar espaços corporativos, o arquiteto deverá entender o negócio de uma maneira ampla, porém conhecendo detalhadamente a situação de trabalho em que cada usuário, ou equipe, está inserido, de forma que compreenda todos os processos físicos e mentais envolvidos.
E deve ter em mente a satisfação tanto do usuário quanto do empresário ou executivo.
Na Arquitetura Corporativa, por exemplo, é necessário muito mais do que apenas conhecer o modo de se relacionar da pessoa que o contratou. É preciso conhecer profundamente a empresa que o contratou… Esta é uma discussão muito mais abrangente, pois empresas são feitas de valores, missões, expectativas futuras. Empresas são feitas de planejamento financeiro, métodos, operações e organogramas. E, sobretudo, empresas são feitas de pessoas! E as pessoas são diferentes e possuem necessidades e interesses diferentes!
Por isso, além de conhecer as pessoas que ali trabalham, seus nomes, seus cargos, suas qualidades e defeitos, é fundamental saber “de onde veio e para onde quer ir” tal organização. E envolver os colaboradores nas ações que levarão a esta direção.
A definição do líder do projeto (na empresa) costuma ser o ponto de partida dos trabalhos. Ele é quem fará a ponte entre o escritório de arquitetura e as áreas técnicas da contratante. Tal profissional deverá acompanhar, junto ao arquiteto, as constantes análises dos cronogramas executivo e financeiro, a fim de evitar contratempos.
Informar ao cliente, por meio do líder, as principais decisões ou necessidades de alterações durante a obra é fundamental para o êxito do trabalho (efetuar correções não deve ferir o ego de ninguém!). Se o cliente tiver de ser surpreendido, que seja no cumprimento de prazos e na perfeita execução dos projetos idealizados.
Bastante diferente do cliente residencial, cujo perfil geral solicita uma atenção maior em relação aos aspectos emocionais, comportamentais e culturais, o cliente corporativo tem as expectativas voltadas para produtividade, atenção às normas técnicas e leis, imagem corporativa e, principalmente, resultados e lucratividade.
O escritório de arquitetura contratado para atender este público deve ter em mente que o cumprimento de prazos e planilhas orçamentárias é premissa básica! Exceder um cronograma pode significar prejuízos enormes ao empresário, e seguramente isso não o deixará contente. É claro que também deve haver esse cuidado com o cliente residencial, mas em geral as dimensões das perdas são bem diferentes.
A obra em si normalmente ocorre em horários noturnos, finais de semana e feriados, o que exige uma equipe muito qualificada e preparada para resolver imprevistos, pois nesses dias e horários geralmente não há opções de retaguarda, para compra de materiais por exemplo.
A intenção é não atrapalhar, de forma alguma, o bom funcionamento do negócio, e neste caso o gerenciador deve atuar bem próximo aos executores, para garantir os bons resultados.
Ao projetar espaços corporativos, o arquiteto deverá entender o negócio de uma maneira ampla, porém conhecendo detalhadamente a situação de trabalho em que cada usuário, ou equipe, está inserido, de forma que compreenda todos os processos físicos e mentais envolvidos.
E deve ter em mente a satisfação tanto do usuário quanto do empresário ou executivo.
Fonte: http://casaevida.com.br/arquitetura/arquitetura-corporativa
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